QHSE管理體系(QHSE-MS)是将質量管理體系與HSE/OHS/EMS相結合所形成的一(yī)種管理體系，屬于組織在統一(yī)管理、簡化管理要求下(xià)促成的相互融合的綜合管理體系。由于缺乏統一(yī)标準，發展速度緩慢(màn)，而且體系管理涉及到的專業和人員要求較高，審核相對複雜，現在還隻在少數組織内部運行，各組織建立的體系也沒有統一(yī)的審核規範。
針對石油化工(gōng)行業高污染、高風險的特點，将職業健康、安全、環境三者統一(yī)管理已經是全球石油公司的标準管理模式。
HSE标準在國際标準化組織的推進下(xià)，經過多年的發展已經非常成熟，世界各國石油石化公司對HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理成爲世界性的潮流與主題。HSE管理體系爲各石油石化組織帶來了良好的經濟效益和社會形象。
QHSE管理體系由于融入了與健康、安全、環境三者聯系不是非常緊密的“質量”這一(yī)重要因素，因而在體系中(zhōng)更多的強調了産品實現和設計開發這兩個與HSE相對比較獨立的模塊，因而其标準的制定更多的傾向于質量管理體系标準。
由于質量管理體系和HSE管理體系所關注的焦點不一(yī)樣，其體系的覆蓋範圍也不一(yī)樣，前者覆蓋與産品質量有關的産品和服務、活動、過程和場所，強調的是産品實現的整個過程；HSE管理體系的範圍必須是組織的所有部門、所有人員（包括外(wài)來人員、訪問者）、活動和場所直至各崗位，強調的是過程中(zhōng)的活動、産品和服務。因此組織在QHSE管理體系的建立和運行過程中(zhōng)，相對于HSE管理體系可能會出現以下(xià)困難：
1） 對專業和人員素質要求較高，需要細化的專門指導，或者依靠外(wài)部的咨詢幫助；
2） 建立體系和進行審核都需要強有力的資源支持；
3） 由于涉及到産品質量的控制點較多，在體系運行過程中(zhōng)，更容易傾向于質量方面的控制而削弱對健康、安全與環境的關注程度；
4） 在質量、健康、安全和環境一(yī)個或多個領域，可能會因關注或資源不足使組織内外(wài)審核難以持續。
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